・並外れて優秀なマネジャーは伝統的なルールを破る
・脳内で繰り広げられる道路工事
・https://sessendo.hatenablog.com/entry/20091211/p1:title=概念と方法
・人間の最も根源的な仕事
・職場の強さを測る12の質問
・脳細胞の数は銀河系の星の数よりも多い
・『ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか』ピーター・ティール with ブレイク・マスターズ
・『シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント』エリック・ジョーゲンソン
・『お金2.0 新しい経済のルールと生き方』佐藤航陽
・『Dark Horse（ダークホース） 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代』トッド・ローズ、オギ・オーガス
例えばピタゴラスの定理、あるいは日蓮のマンダラは「方法」を示したものと考えることができよう。「方法」とは何か？ それは普遍性・法則性を伴った検証の仕方である。
緯度と経度の概念は、すでに紀元前1世紀に存在していたが、1700年に至るまで、経度を正確に計測する方法がなかった。つまり、どれほどの距離を東あるいは西に自分たちが移動しているのか、だれ一人確証が持てなかったのだ。当時、クロウズリ・シャヴェルのようなプロの船乗りたちは、移動距離を推定するために2種類の方法を使い分けていた。一つは平均の速度を推定する方法、もう一つは物差し代わりの棒切れを船から海に投げ込み、それが船首から船尾まで到達する時間を計る、という方法だ。
【『まず、ルールを破れ すぐれたマネジャーはここが違う』マーカス・バッキンガム＆カート・コフマン／宮本喜一訳（日本経済新聞社、2000年）】
